Sébastien Müller

Pourquoi Pivoines Conseil ?

Pivoines Conseil est née d'une conviction simple : le Contract Management mérite mieux que ce qu'on en fait habituellement. Ni un sujet juridique réservé aux avocats, ni un empilement de processus normatifs — mais un véritable outil de pilotage opérationnel.

Mon parcours

Plus de 20 ans en pilotage de programmes et contrats Télécom et services aux entreprises. Manager de transition, j'ai conduit des transformations opérationnelles, dirigé des projets d'infrastructure Télécom majeurs, piloté des contrats à fort enjeu, et accompagné des équipes de Contract Managers dans des environnements complexes.

Ce que je fais aujourd'hui

• J'accompagne les entreprises dans leur montée en maturité Contract Management — diagnostic, plan d'action, mise en œuvre
• Je forme les Chefs de Projet et opérationnels à devenir Contract Managers
• Je déploie des solutions de Contract Lifecycle Management et d'IA appliquée aux contrats
• J'anime le podcast Portraits de Contract Managers — Itinéraires et Histoires Vraies
• J'écris sur LinkedIn — vision, retours d'expérience, et les liens entre biomimétisme et CM

Mes convictions

• Pragmatique avant tout — un contrat se vit, pas seulement se signe
• Les preuves comptent — daté, écrit, partagé, sinon ça n'existe pas
• L'IA bien utilisée démultiplie — à condition de maîtriser le prompting et le RGPD
• Le biomimétisme inspire le CM — la nature résout des problèmes contractuels depuis des millions d'années

Comment travailler ensemble

Trois portes d'entrée : un Contrat Diagnostic pour évaluer où vous en êtes, une formation pour faire monter en compétence vos équipes, ou un échange direct via le formulaire de contact.